वर्षे जुनी असू शकतात, परंतु बाजार अधिक तरुण होईल

रोगराईच्या तीन वर्षांत ,आपण वाढ गमावली आहे, जुन्या संकल्पना नवीन ओझे बनल्या आहेत, जुने मॉडेल नवीन अडचणी बनले आहेत, पारंपारिक विपणन अयशस्वी झाले आहे आणि पारंपारिक मॉडेल अयशस्वी झाले आहेत. सिरॅमिक्स हा अशा काही उद्योगांपैकी एक आहे ज्याने आपली मुळे गमावलेली नाहीत. सध्या, महामारीची परिस्थिती आहे. सामान्य होत आहे, जे उद्योगातील संधी आणि आव्हाने स्पष्टपणे दर्शवते.आम्ही एका कसोटीतून कसोटीकडे आणि संकटातून संकटाकडे विकास करत आलो आहोत.

महामारीच्या युगात, उद्योगांचे विकास मॉडेल बदलले आहे, आणि उद्योजकता आणि रोजगाराचा उंबरठा वाढला आहे.उद्योगांना नवीन विचार आणि नवीन प्रेरक शक्तीची गरज आहे आणि त्यांनी तरुणांनाही मोठं होण्यासाठी माती देण्याची गरज आहे.वाढत्या मुलांप्रमाणे त्यांच्याकडून अनेक चुका होऊ शकतात, परंतु ते प्रयत्न करत राहण्यास तयार असतात.ही अशी गोष्ट आहे जी अनेकांना करायची नसते.शेवटी, ज्यांनी बाजारपेठेचे वैभव अनुभवले आहे ते सध्याची घसरण स्वीकारू शकत नाहीत, म्हणून ते अधिक भावनिक आणि थकलेले आहेत. लोकांप्रमाणेच उद्योग देखील खूप मोठे ओझे वाहून घेत आहेत आणि त्यांना खूप चिंता आणि गोंधळाचा सामना करावा लागतो.त्यामुळे उद्योगांचे ओझे कमी करण्यासाठी आणि कर्मचाऱ्यांचा दबाव कमी करण्यासाठी आपण आपली विचारसरणी आणि ट्रॅक मोड बदलणे आवश्यक आहे.त्याच वेळी, कठीण वातावरणात अधिक काळ टिकून राहण्यासाठी आपल्याला आपल्या अंतर्गत कौशल्यांचा सराव करणे आवश्यक आहे आणि जेव्हा संधी येतात तेव्हा प्रथम संधी मिळणे सोपे होते.

जसजसा काळ जातो तसतसा बाजार तसाच राहतो.नवीन विचारसरणी आणि जुना अनुभव यांची स्वतःची विभागणी असते.कॉर्पोरेट रणनीती आणि व्यवस्थापनावर अंकुश ठेवणे जुन्या अनुभवाची जबाबदारी आहे.भविष्यात अधिक तरुणांना बाजारपेठ देणे आहे, ज्यांच्याकडे पारंपारिक अनुभव, कनेक्शन आणि संसाधने नाहीत, परंतु त्यांच्याकडे ऊर्जा, शारीरिक सामर्थ्य, प्लॅस्टिकिटी आणि नवीन माध्यमे आहेत.